近一个月的比赛中，除了场上奔跑的足球运动员外，场边围栏上的广告也成为中国观众关注的热点。
欧足联官网显示，本届欧洲杯共有12家官方赞助商，包括、可口可乐、喜力、海信、卡塔尔航空、Vivo等，其中4家来自中国，创下中国企业最多的纪录欧洲杯历史上的赞助商。
中国企业是欧洲杯最大赞助商
中国赞助商中，海信是第二次赞助欧足联。 2016年欧洲杯上，海信宣布成为欧洲足联全球赞助商，这也是欧洲杯历史上第一个来自中国的顶级赞助商。 此后，海信赞助了多项世界顶级赛事，包括2016年欧洲杯、2018年世界杯、2020年欧洲杯、2022年世界杯等。
去年10月，手机品牌vivo宣布成为2020年和2024年欧洲杯全球赞助商。 此外，vivo将成为欧洲杯历史上首个开闭幕式冠名合作伙伴。
相比之下，它是最晚入局的，直到今年2月才宣布成为欧洲杯的最新赞助商。 这也是欧洲杯历史上首个科技娱乐媒体平台赞助商。
对于欧洲杯的品牌赞助商来说，在通过合作获得的所有赛事权益中，最有效的就是在51场比赛中LED广告的呈现。 以一场90分钟的比赛为例，每个赞助商平均可以获得7分钟的演示时间。 这四家中国公司拼凑了近半个小时的广告。 难怪不少观众惊呼2024法国欧洲杯推演，中国广告称霸欧洲杯了吗？
除了赞助之外，中国企业还以其他方式参与到这场体育盛宴中，试图分一杯羹。
从赛事转播权来看，央视仍掌握2020年欧洲杯在中国大陆的电视转播权。 然而，随着大众观看习惯的改变，网络视听平台也不甘落后。 本次欧洲杯，爱奇艺体育拥有新媒体版权，而中国移动咪咕则通过与央视的合作，获得本次欧洲杯在电信运营商领域（包括但不限于IPTV频道）的独家版权和权益。 经销权。
此外，啤酒、餐饮和休闲食品也从欧洲杯中受益匪浅。 饿了么数据显示，欧洲杯开赛以来，部分地区午夜后外卖订单环比增长超过10%，其中啤酒增长30%。
天风证券在一季度研报中分析，2021年啤酒行业有望实现量价齐升。一方面，2020年受疫情影响，行业销售受损，结构升级放缓。缺乏即饮场景； 另一方面，2021年对于体育来说是大年。 今年将举办奥运会和欧洲杯。 聚会、饮酒场景预计将增加，带动结构不断升级。
赞助欧洲杯需要多少钱？ 这值得么？
成为欧足联官方赞助商需要多少钱？
据了解，本届欧洲杯的12家赞助商分为三个体系，包括合同4年以上的欧足联国家队官方赞助商、仅赞助本届欧洲杯的官方赞助商、以及本届欧洲杯的官方赞助商。 官方授权商品的制造商。 根据欧足联几年前公布的数据，当时签下四年合同的欧足联国家队官方赞助商至少需要3.75亿元人民币。
花这么多钱赞助远在欧洲举办的比赛划算吗？
海信集团品牌管理部副总经理唐茜在接受媒体采访时表示：“如果我们算一下2024法国欧洲杯推演，2016年欧洲杯全部51场比赛中，海信广告每场比赛直播画面的平均捕捉时间大约2到3分钟，以CCTV-5为例，仅从2016年欧洲杯到小组赛的累计曝光时间就超过了3亿元的广告价值。
对于此次赞助欧足联的四家中国企业来说，虽然场边出现的广告中英文交替出现，但海外观众无疑是他们比中国观众更希望吸引的客户群体。 历史数据显示，2016年首次赞助欧洲杯的海信在赛后获得了巨额利润。 当年欧洲市场销售额平均增长近35%，其中法国（2016年欧洲杯主办国）当地销售额增长近300%。 国内知名体育营销公司盛凯体育CEO冯涛曾在一次论坛上透露，很多原本对中国企业不信任的法国销售渠道，在看到海信与中国企业的合作后，主动来找海信签约。欧洲杯。
“海信赞助欧洲杯取得了立竿见影的效果，影响也非常深远。海信不仅通过电视转播的现场广告曝光让全世界人民都知道了海信，更重要的是帮助了中国人。”品牌在全球范围内建立商誉和转化。” 冯涛说道。
6月26日，本届欧洲杯整个小组赛赛程结束后，海信也公布了“出线”成绩：小组赛期间，海信U7、U8系列电视海外市场销量同比增长143.1%——年。 “五国”营销主战场，累计销量同比增长205.4%。
和海信一样，其他中国赞助商也不能忽视欧洲杯在海外市场的曝光度、话题度和影响力。 欧洲、中东和非洲市场营销主管詹姆斯·罗斯韦尔 (James ) 表示：“在欧洲，如果不与足球联系在一起，就不可能成为互联网上最受关注的品牌，因为足球是欧洲文化的命脉。”
现场观众人数大幅减少，但欧洲杯仍然是世界上最赚钱的赛事之一
欧洲杯，又称“没有巴西和阿根廷的世界杯”，被公认为世界最高水平的洲际足球赛事，也是全球最具商业价值的体育IP之一。
受疫情影响2024法国欧洲杯推演，原定于2020年举行的欧洲杯被迫推迟一年，这给欧洲杯造成了不小的经济损失。 据外媒报道，赛事延期已造成3亿欧元（约合人民币23.2亿元）损失。
此外，根据赛事防疫要求，本届欧洲杯采取了严格的现场人群控制。 大多数场馆的容量控制在25%左右，只有1万到2万名球迷可以现场观看比赛； 只有匈牙利布达佩斯的普斯卡什体育场被允许坐满，最多可容纳6万人同时观看比赛。 作为欧洲杯的重要收入来源，疫情无疑导致门票收入大幅缩水。 此外，欧足联还需要拨款超过2.35亿欧元用于现场疫情防控。
尽管如此，本届欧洲杯的收入依然可观。
一般来说，商业赞助、门票收入和转播权费是欧洲杯收入的主要组成部分。 其中，转播权占总收入的一半，商业赞助是近年来增长最快的收入板块。 从本届欧洲杯来看，疫情的影响和五年的等待，让业内人士对收视增长产生了良好的预期。 外媒预测，全球预计将有50亿电视观众观看欧洲杯决赛的51场比赛，而中国的观众人数将超过20亿。
从商业赞助角度来看，本届欧洲杯首次将赞助商名单扩大至12家。 2016年法国欧洲杯的商业赞助为欧足联带来了4.83亿欧元的总收入，占赛事总收入的25%，高于门票收入和招待收入的总和。 有机构预测，本届欧洲杯最终收入将不会低于20亿欧元，约合人民币150亿元以上。
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